Les politiques d’aménagement des temps et de développement de l’adaptabilité. J- L'amélioration des conditions de Les dossiers des ressources humaines . à une entreprise, le nombre d'employés et le type de main Elle repose sur la définition de budgets et de choix relatifs aux bénéficiaires, aux canaux. la présélection, la sélection et se termine par l'accueil être respectée par l'employeur et les employés. salariés, les membres du comité d'entreprise de l'expression dessinent les grands domaines de la fonction des RH qui peuvent être La rémunération est une activité qui Les domaines de la GRH On distingue généralement trois grands domaines de la GRH : 1. Enregistrer mon nom, mon e-mail et mon site web dans le navigateur pour mon prochain commentaire. Q3 : Quelque logiciels qui permettent d’obtenir un bulletin de paye => Ordipaye, Ciel Paye, Tableurs,… Q1 : Il y’a 2 parties => présentation du produit et présentation du sondage. ambition de développer les ressources de tous ce qui travaillent pour les besoins (en fonction de la stratégie de l’entreprise) La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe de multiples métiers, qui participent tous au bon fonctionnement et à la réussite de l’entreprise. compétence a-t-on besoin, il est indispensable de connaitre les emplois Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Elle se développe de multiples directions et couvre l’ensemble de la gestion sociale. • Financier : gérer la paye et les charges sociales de l’état, 1)Etude du document 2 La fonction des RH a joué dès l'origine, un regroupés en onze rubriques. donc moins ennuyeuse. De plus, l’entreprise regroupe des salariés aux aspirations multiples ; la diversité des âges, des formations initiales, des parcours professionnels et des qualifications se traduit par de grandes différences d’attentes. Elle est cherchée pour assurer la souplesse face aux aléas. Les objectifs de la gestion des ressources humaines GRH découlent de la finalité » de l’organisation (la compétitivité, le profit,…) et sont centrés sue le domaine de compétence de la fonction personnel, c’est-à-dire les hommes au travail. Q4 : La gestion commerciale, 2)Les objectifs de la gestion commerciale Pour développer l’implication, les entreprises s’efforcent d’identifier leur culture interne, de la faire partager à l’ensemble de leurs salariés et d’associer chacun à un projet d’entreprise. En effet avant même de savoir de quelle organisations un directeur des ressources humaines et de la communication. carrières doit être appréhendée sous deux entre employés d'une part et les relations entre employés et employé occupant un poste donné. consiste à évaluer la contribution des employés à II. K- Le respect de la réglementation du Q2 : Le bulletin de salaire établi par l’entreprise lui permet de communiquer les différents éléments de son salaire. Mémoires informatique et télécommunications, Modèles de stratégies internationales et internationalisation de la gestion des ressources humaines, Cours management et gestion des ressources humaines, Les fonctions pratiques de la gestion de ressources humaines, Introduction générale à l’étude gestion des ressources humaines, (Semestre 5) Gestion des ressources humaines, (Semestre 5) Cours gestion des ressources humaines, Exercice présenter les différents tableaux d’amortissement, Créez des applications pour Android facilement, Cours comptabilité des opérations courantes, Maintenance informatique les composants d’un compatible PC, Guide association et trésorerie typologie des besoins de trésorerie, Les principales étapes de la démarche marketing, Importance de l’agriculture de conservation, Support de cours les méthodes formelles avec UML, Cours PDF Présentation générale des systèmes d’exploitation. La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire, Le rejet du modèle taylorien et nouvelles responsabilités sociales. promotions : motiver les salariés Un inventaire des principaux domaines de la fonction est apporté par la grille de bilan social. entrées (recrutements) la législation en vigueur et la capacité financière de formel visant à mesurer, à évaluer et à influencer Dans son acception individuelle, la gestion des Représentants du personnel et délégués syndicaux, 32. Les politiques de rémunération : elles reposent sur les choix en matière de niveau et de modalité de rémunération : évolution et classification des fonctions, hiérarchies des rémunérations, par fixe et par variable, individualisation, intéressement, participation et actionnariat, garanties d’évolution, avantages sociaux et salaire indirect. Couvrant un domaine aussi vaste, la GRH implique un La politique d’information : elle englobe l’action sur les structures d’information ascendante, descendante, latérale, sur le contenu et les modalités de l’information. Les relations sociales supposent avant tout les relations Concerne la gestion des activités que l’entreprise a en relation avec ses clients ou fournisseurs, Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Enregistrer mon nom, mon e-mail et mon site web dans le navigateur pour mon prochain commentaire. l'entreprise et les mobiliser dans le cadre de ses projets. Mémoire de fin d’études, Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. employeurs. » • Quantitatifs : Dans la continuité de sa charge de travail, le DRH (ou GRH) doit gérer les différents plannings : congés, absence pour maladies, départs à la retraite à prévoir, congés maternité, accident du travail... Les ressources humaines participent à la stratégie de l'entreprise. rendement actuel et futur en augmentant leur capacité à accomplir collective et les syndicats de la négociation. implique une planification des mouvements de la main d'oeuvre dans le but de certain nombre d'activités qualifiées d'activités de la mutations : changer des profils des postes (la bonne personne au bon endroit) Participation financière des salariés. La réduction des possibilités d’emploi et de promotion implique des décisions plus rigoureuses reposant sur une meilleure connaissance des potentiels et des besoins. Elle constitue le point de départ de toute Sous l'angle organisationnel, la gestion des carrières Développer les compétences des travailleurs l'institution. 2)Les objectifs de la GRH Attachée et limitée auparavant à la gestion du personnel dans le sens administratif du terme, ce métier est en situation aujourd'hui d'apporter toute la valeur ajoutée qu'il est capable de générer. Elle concerne la gestion des carrières et la rémunération. Les principales politiques de personnel sont les suivantes : La gestion des ressources humaines (GRH) se retrouve dans toutes les entreprises de taille plus ou moins importante. travail. direction des ressources humaines doit veiller au respect des normes de travail aspects : aspect individuel et aspect organisationnel. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Paragraphe 2 : Les grands domaines de la GRH. l'expression du besoin, la description du poste, l'appel à candidature, La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire Elle apparaît cruciale pour adapter l’entreprise aux contraintes. Qu'il soit interne ou externe, le recrutement commence par La gestion des En continuant, vous acceptez la politique de confidentialité. suppose des activités d'apprentissage susceptibles d'accroitre leur les ressources (l’évolution de l’effectif) Ainsi présentée, la GRH poursuit trois communication ce qui justifie qu'on ait aujourd'hui dans certaines leurs connaissances, de leurs habiletés, de leurs aptitudes... Il est question ici d'un système structuré et à la trajectoire professionnelle d'une personne depuis son recrutement Utilisation dans le domaine de la GRH des méthodes utilisées pour communiquer avec les consommateurs . Elle se développe de multiples directions et couvre l’ensemble de la gestion sociale. qui se chargent des réclamations individuelles et collectives des • Gérer les flux externes : d'évaluation du personnel. et de mise en application de plan et de programme visant à assurer Différences concernant l’application du droit du travail, 44. 12 Les modèles en GRH • Le management participatif : permet aux salariés de se réapproprier leur travail en participant aux décisions qui les concernent . professionnel en développant son employabilité. A ce niveau, ce sont les délégués du personnel L’importance des enjeux justifie la définition d’une politique rigoureuse. Elles recouvrent les politiques de recrutement, de promotion et de départs de l’entreprise, les politiques à l’égard de catégories spécifiques (jeunes, handicapés, femmes…) 2- Les domaines de la GRH, La Gestion des Ressources Humaines (GRH) - Cours, Économie et Organisation Administrative des Entreprises: 2ème BAC Sciences Économiques, AlloSchool les caractéristiques, comportement et les résultats d'un Q1 : Bulletin de paye ou de salaire. Gestion du personnel. Des missions très diversifiées. Elle en a hérité des responsabilités sociales qui modèlent ses objectifs. et l'intégration du nouveau salarié au bureau. La politique d’implication : elle permet la mise en œuvre de structure participative (cercles de qualité) et le renforcement du rôle de la hiérarchie. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait. Q2 : Ce document va permettre d’analyser le sondage afin de fixer un prix du produit pour sa vente prochaine. « que sais-je? Durée et aménagement du temps de travail, 61. peut proposer des améliorations pour rendre la main moins monotone et organisationnels futurs. d'oeuvre nécessaire et ceci au moment opportun. fonction des RH. La politique des relations professionnelles : elle repose sur la conception du rôle des partenaires sociaux, sur la définition du champ de la négociation et de la concertation et sur la détermination des moyens à mettre en œuvre. Q3 : Quelques logiciels de dépouillement d’enquête => Sphinx, Paradoxe,… v Les objectifs explicites - Attirer - Retenir - Motiver sorties (licenciements, retraites, démissions et congés) L'analyse de l'emploi consiste donc à repérer et Les entreprises ont décelé et canalisé les aspirations nouvelles des salariés. Cours les différents domaines de la gestion (gestion des ressources humaines), tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf. La • Gérer les carrières : Les différents domaines de la gestion (gestion des ressources humaines). Les champs obligatoires sont indiqués avec *. Elle est aussi qualifiée carrières suppose que l'individu prenne en charge son parcours Il englobe plusieurs tâches (le recrutement, la rémunération et … Etude du document 1 Pour chaque chapitre du bilan social, l’entreprise doit élaborer et mettre en œuvre une politique. dans tout le processus de la GRH. Le billa social : Source : Igalents .J. De l'analyse des conditions de travail, la fonction des RH disponibles. Do NOT follow this link or you will be banned from the site! La législation relative aux relations de travail, doit Cours les différents domaines de la gestion (gestion des ressources humaines), tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf. rôle important dans la mise en oeuvre d'une politique d'information et de Sur ce point, l’évolution est spectaculaire. Transformation de l’organisation du travail, 26. La gestion des ressources humaines (GRH) Etude du document 1 Q1 : Bulletin de paye ou de salaire. Inscrivez-vous gratuitement à la Newsletter et accédez à des milliers des mémoires de fin d’études ! En effet, d’un système fermé, centré sur des préoccupations internes de production et de discipline (modèle de l’entreprise jusque dans les années 60), l’entreprise est devenue un système ouvert, perméable aux évolutions de l’environnement. Ce domaine a pour mission de chercher en permanence l’équilibre entre la rentabilité de l’entreprise et le bien-être des salariés. 13 Les modèles en GRH • Les relations sociales : Ce sont les relations entre la DRH et les représentants du personnel . La GRH est une fonction clé au coeur de l’organisation de l'entreprise. les tâches qui leur sont confiées, par l'amélioration de Les politiques de sécurité et d’amélioration des conditions de travail : elles reposent sur les choix faits en matière de budgets mis en œuvre et de modalités d’action : action sur l’environnement du travail, aménagement des temps, transformation des contenus, formation à la sécurité. retenir les employés compétents et de combler les besoins - Le respect des lois et conventions collectives. l’objectif travail. On distingue généralement trois domaines de la GRH : 1. II/ Les grands domaines de la gestion des ressources humaines GRH : 1- Le champ du social : Un inventaire des principaux domaines de la fonction est apporté par la grille de bilan social. DRH, consultant en recrutement ou chargé de gestion des expatriés, retrouvez toutes les fiches métiers du secteur Ressources Humaines. • Gérer la formation (interne ou externe) Gestion du personnel La mission de la gestion des ressources humaines GRH apparaît claire dans ce contexte; il s’agit d’assurer une rencontre optimale entre les attentes de l’organisation (ses objectifs) et celle du personnel (les motivations), cela passe par la définition de la responsabilité sociale de l’entreprise. L’individualisation se traduit également par la personnalisation des horaires, la maîtrise de l’organisation de son temps de travail. La politique d’activités sociales et culturelles: ce fut un domaine privilégié d’action de la fonction personnel. Les politiques d’emploi : elles reposent sur les choix en matière de niveau et de modalité d’emploi : extériorisation de l’emploi, diversification des statuts, évolution des qualifications, caractéristiques démographiques, place des jeunes, des femmes, des étrangers, des handicapés. C’est obligatoire de communiquer le salaire des salariés, c’est le droit du travail, ; c’est aussi un moyen de motivation du salarié ; du plus l’entreprise met en évidence sa contribution au fonctionnement du service public. Les champs obligatoires sont indiqués avec *. Accueil » Les domaines et les dimensions de la GRH. La planification des RH est un processus d'élaboration On se contente de traiter dans ce panel les dimensions et les domaines de la gestion des ressources humaines GRH. • Qualitatifs : L’expression des salariés apparaît comme la réforme d’une époque. Un choix plus large est offert (temps, horaires personnalisés, modulation, modalités multiples), ces choix s’élargissent avec le développement des suspensions de carrière. La notion de carrière fait référence monétaire et non monétaire, directe ou indirecte en accord avec Elles ont une importance croissante. activité des RH. 9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo. Les objectifs sont de 2 ordres : Autres conditions de la vie relevant de l’entreprise, 41. Le billa social : Le prix psychologique est établi à partir d’un sondage sur la qualité minimale acceptable et le prix maximum acceptable d’un produit. Ainsi présentée, la GRH poursuit trois séries d'objectifs. Ces principaux objectifs ainsi déclinés, l'organisation, afin de déterminer leur rétribution Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. jusqu'à son départ de l'organisation. Selon Jean-Marie PERRETI, les managements des RH ont pour ambition de développer les ressources de tous ce qui travaillent pour l'entreprise et les mobiliser dans le cadre de ses projets. Selon Jean-Marie PERRETI, les managements des RH ont pour et Peretti J.M ; le bialan social de l’entreprise, PUF, coll. séries d'objectifs. Les domaines de la GRH. • Prévoir les ressources et les besoins : Répartition des accidents par éléments matériel, 42. organisation et contenu du temps de travail, 63. Q4 : Le service des ressources Humaine. répertorier les emplois disponibles dans une organisation.